對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的醫(yī)療企業(yè)而言，醫(yī)藥數(shù)字化營(yíng)銷早已從“更優(yōu)的選項(xiàng)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤氨仨毜倪x擇”。

從政策大環(huán)境來看，分級(jí)診療、一致性評(píng)價(jià)、4+7帶量采購(gòu)、DRGs等政策推行，傳統(tǒng)線下拜訪遇阻，代金銷售模式逐漸成為歷史，醫(yī)藥營(yíng)銷迅速向數(shù)字化方向轉(zhuǎn)型。

從醫(yī)療資源轉(zhuǎn)移趨勢(shì)來看，醫(yī)療資源持續(xù)向基層下沉，我國(guó)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)、衛(wèi)生機(jī)構(gòu)數(shù)量接近百萬，數(shù)量多但地理位置分散，線下拜訪難以觸達(dá)廣闊基層市場(chǎng)，需要高效、低成本、合規(guī)滲透基層醫(yī)療市場(chǎng)，進(jìn)一步催生了醫(yī)藥數(shù)字化營(yíng)銷需求。

中國(guó)醫(yī)藥數(shù)字化營(yíng)銷邁上了新的臺(tái)階，不論是醫(yī)生對(duì)數(shù)字化、合規(guī)化方式的認(rèn)可度，還是醫(yī)療企業(yè)想要進(jìn)行數(shù)字化營(yíng)銷的迫切度，都達(dá)到了新的頂點(diǎn)。